最近のトピック

　ふう〜、今週は週４日間の講習会の講師の仕事で結構ぼろぼろ；。昨晩は送別会 → ECO でちょっとだけクエこなし → ばたんきゅ〜、だったのですが全然疲れ取れないよ状態でまるで頭がまわってない；。さすがにキツいのですが、来週もまた週４日間講習会なんですよねぇ……なんつーか完璧にデスマでどうしよう状態に；。

　さてさて、ホントは月曜日に個別に行うはずだった送別会に弔事で参加できなかったので、かわりに昨日の送別会に参加。さすがに組織の大人気者だけあって、入社３年目にもかかわらずかなりの大人数の参加者。二次会にも２０人以上が参加するという凄い大所帯になっていましたが、あるマネージャの「みんな怒ってる」という発言に思わず苦笑。や、要するに「みんなに迷惑かけて辞めるんだから、全力で頑張ってこい」という激励の意図なのですが（類似の発言が複数人から噴出（笑））、まあ気持ちは分からなくもなかったり。ただその一方で、この子の苦悩を分かってあげられなかったあなたたち（マネージャたち）にも十分に非があると思うだけに、いろいろと考えさせられるものもあったり。というのも、やっぱり世代ギャップなのか、最近の新人君たちとの接し方ってやっぱり難しいなぁと思ったりするんですよね。

　今週の自分の講習会は、ある企業さんの新人１年生を相手にした講習だったのですが、今年の新人君たちの難しいところは、とにかく叩くと簡単に折れてしまうというところ。ゆとり教育の影響かどうかはわかりませんが、要するに極度に打たれ弱いところがあって、いろんな意味で接し方が難しい。同僚いわく、最近の若い人を指して「誰かがなんとかしてくれる病」と称していたのですが、根性や芯の強さを見せてくれるような瞬間がとにかく少ないので、どうやってプロ意識を持つようになってもらうのか、という点が難しい。確かにプロ意識というのは教え込めるものではなく、当人が気付くしかないタイプのものなのですが、甘やかさず、かといって厳しすぎずというバランスを取るのはホントに難しい。一歩間違うとその人の人生や経歴にも影響を与えてしまうだけに（いくら自己責任が原則とはいえ）やっぱりあれこれ考えちゃうところはあるんですよね。

　昨日の送別会の子の場合、会社よりも自分の夢に賭けてみる、という選択肢をチョイスすることに繋がったので結果オーライという側面はあるのですが、正直、その業界で成功するのはよっぽどでないと難しいだけに、後悔の残らないように全力でやれるとこまでやって欲しいと思わずにはいられなかったり。多分、この子とはもう二度と会うこともないんでしょうけど、ホントに頑張って幸せになってもらいたいものです。

　……というわけでなんかまだ眠いんですが；、今日はお仕事しなくちゃ状態；。
　週４日間の講習会＝週中で作業時間が取れない＝週末のお仕事確定、なんですよねぇ；。ううっ；。ご飯食べたら出かけるかな……